Het Aramco-stadionteam in Saoedi-Arabië is begonnen met Lean Planning in hun project. Dit strategische initiatief, geleid door het Planning-team en ondersteund door BESIX Engineering, zorgt voor meer structuur, samenwerking en voorspelbaarheid op een van de meest complexe bouwplaatsen in de regio.
Meer dan 60 teamleden, waaronder onderaannemers en vertegenwoordigers van de klant, hebben de principes van Lean Construction geleerd tijdens praktijkgerichte simulatiesessies. De training heeft geleid tot een mentaliteitsverandering, waarbij de focus is komen te liggen op betere coördinatie, juiste volgorde van werkzaamheden en grondige voorbereiding voorafgaand aan de uitvoering.
Wandersteunen, is er een speciale kamer ingericht op de bouwplaats met planningsborden en visuele tools. Dagelijkse en wekelijkse stand-up meetings zijn nu onderdeel van de routine om de werkzaamheden efficiënt te coördineren.
Een speciale dank gaat uit naar Samy Oumoussa en zijn team, evenals Paul Hone, wiens leiderschap en gedrevenheid cruciaal zijn bij de Lean-transformatie op de bouwplaats.
Waarom Lean?
“Lean Planning is een methode die ons helpt om meer samen te werken, verspilling te minimaliseren en projecten op koers te houden,” legt Loïc de Terwangne, ingenieur bij BESIX Engineering. “De directe voordelen zijn onder andere een betere afstemming tussen teams, een betrouwbaardere kortetermijnplanning en meer verantwoordelijkheid bij alle betrokkenen.”
De feedback van het team in Dammam is zeer positief. Deelnemers waarderen de praktijkvoorbeelden, de interactieve opzet en de mogelijkheid om beter aan te sluiten bij de doelstellingen van het project.
Lean op andere projecten
“Onlangs hebben we vergelijkbare sessies gehouden in Tanzania, op het Tanga-project, en ook voor het communicatieteam van de Groep in Brussel,” vult Thomas Goossens, Lean Manager bij BESIX Engineering, aan. “Lean is niet alleen voor operations; ook voor ondersteunende afdelingen kan het enorm nuttig zijn. Of je nu op de bouwplaats werkt of op kantoor, overal liggen kansen om te verbeteren.”
Interesse in Lean Planning voor jouw project?
“We moedigen andere projecten en teams aan om contact op te nemen voor een vergelijkbare training. Het is een slimme investering die zich uitbetaalt in betere prestaties en samenhang,” conclude Loic. “We ondersteunen teams bij de implementatie van Lean en bieden de juiste tools aan. Daarbij organiseren we een kick-off, verzorgen we opleidingen en voeren we de belangrijkste modules in, inclusief coaching. We zijn slechts een e-mail of telefoontje verwijderd: aarzel niet om contact op te nemen!”
Voor meer informatie, contacteer Thomas Goossens of Loïc de Terwangne.