Week van 5 Oktober
1. Flour power: Bluebird vroeger klaar en binnen budget (Australië)
Bloem mag dan licht zijn, een fabriek bouwen is dat allesbehalve. In Ballarat, in het zuidoosten van Australië, hebben onze collega’s van BESIX Watpac de nieuwe zeven verdiepingen tellende productie-eenheid van MAURI twee maanden vroeger dan gepland en binnen budget opgeleverd. Achter dat resultaat schuilt een stevige logistieke puzzel: 1.480 gespecialiseerde procesinstallaties, zowat 1.000 prefab elementen en 5.000 m³ beton verdeeld over 44 stortbeurten. Samen vormen ze een moderne fabriek voor hygiënische en geautomatiseerde voedselproductie. Ook de lokale impact mag gezien worden: het project creëerde 200 jobs in de bouw en telde honderdduizenden werkuren zonder arbeidsongeval met werkverlet. Precisie, lokale vakkennis en veilig werken kwamen hier mooi samen. Een dikke proficiat aan iedereen die deze complexe fabriek mee tot leven bracht.
2. Meir Corner in een nieuw licht (België)
Op de Meir in Antwerpen krijgt de nieuwe winkelruimte van Zara almaar meer vorm. En de schaal liegt er niet om: 14.500 m² verdeeld over drie verdiepingen, goed voor de grootste Zara-winkel ter wereld. Daarmee krijgt ook Antwerpen als modestad er een opvallende blikvanger bij. Intussen komen voor onze collega’s de details in beeld. Ons team test momenteel de gevelverlichting, waardoor Meir Corner zodra het daglicht verdwijnt letterlijk een ander gezicht krijgt. Er staan nog verschillende mijlpalen op de planning, maar de foto’s geven nu al een spectaculaire blik op de transformatie van een van Antwerpens bekendste winkelstraten. Een dikke pluim voor iedereen die dit uitdagende stadsproject vooruithelpt en tegelijk de volgende fases voorbereidt.
3. PPP's: partnerschappen voor de lange termijn (VAE)
Wat zorgt ervoor dat een partnerschap standhoudt? Succesvolle publiek-private partnerschappen, of PPP's, beginnen met vertrouwen, transparantie en een langetermijnengagement van alle betrokken partijen. BESIX ontwikkelt sinds 2006 PPP-oplossingen in het Midden-Oosten, met oplossingen op maat die veel verder gaan dan de bouw zelf. Die ervaring maakte de gesprekken tijdens het Al Ain Future Business Forum, waaraan ook onze collega Peter Lembrechts deelnam, bijzonder relevant. De gesprekken richtten zich op de volledige levenscyclus en op het samenbrengen van ontwikkeling, bouw, exploitatie en onderhoud om duurzame waarde te creëren. Ook de timing is belangrijk. Nu Al Ain investeert in scholen, studentenhuisvesting en gezondheidsinfrastructuur, ontstaan er duidelijke mogelijkheden om voort te bouwen op die ervaring en de stad te ondersteunen bij haar volgende hoofdstuk.
4. Bakstenen en Boterhammen (België)
Met de klassieke manier van bouwen alleen halen we het niet. België heeft tegen 2050 bijna een miljoen extra woningen nodig. In de podcast Bakstenen en Boterhammen legt Bert Lenaerts, CEO van Groep Vanhout, uit hoe industrialisering en off-site bouwen een antwoord kunnen bieden op enkele hardnekkige uitdagingen in onze sector. Zijn uitgangspunt is ambitieus: tot 80% vooraf bouwen in een gecontroleerde omgeving en de resterende 20% op de werf assembleren. Meer voorspelbaarheid, minder faalkosten en minder materiaalverspilling staan daarbij centraal. Ook onze collega’s van CIRCL kijken met diezelfde frisse blik: gepersonaliseerde, duurzame en energiezuinige woningen realiseren via een snel en modulair bouwproces. Geen verkooppraatje, wel stof voor discussie over de toekomst van de bouw.
Beluister de podcast (Nederlands).
