In een zeer competitieve markt zoals de onze is het van cruciaal belang om snelle inzage te hebben op onze financiële prestatie om zo management- en operationele beslissingen te ondersteunen. Om die reden en om beter inzicht te kunnen verschaffen aan de projecten, herschikt het Financiële Departement van de Groep haar krachten.
“We passen onze organisatie aan omdat we de visibiliteit van de financiële prestaties van projecten willen verhogen, het partnerschap tussen Financiën en het operationele willen versterken en de efficiëntie van onze financiële systemen en tools willen verbeteren”, legt Hans Beerlandt, hoofd van Financiën, uit.
The reshaped Finance operating model is built both on new and existing functions.
- Binnen de business unit Contracting Europa zijn er een aantal veranderingen:
- Stéphane Glorieux, voordien Financieel en Administratief Directeur BU Europa, maakt gebruik van de kansen tot interne mobiliteit en wordt aangesteld als Financieel en Administratief Directeur voor BESIX Nederland. Hij zal gaandeweg zijn vorige taken overdragen aan Eva Heirbaut en Vincent Delcour en hij zal het project 4PS blijven leiden totdat het afgerond is.
- Eva Heirbaut, voordien proceseigenaar voor de operationele activiteiten binnen 4PS, zal de financiële diensten voor de projecten versterken in de nieuwe rol van Financieel en Administratief Directeur voor BESIX België-Luxemburg. Ze zal zich vooral toespitsen op het volgen van projectprestaties en de samenwerking tussen de projecten en de centrale diensten faciliteren. Het team van cost controllers zal rapporteren aan Eva.
- Binnen de business unit Contracting International komt Hugues De Mol, voordien Financieel en Administratief Directeur in Qatar, het bestaande internationale financieel team versterken. Hun focus is, zoals bij Eva, om nauw samen te werken met de teams van de verschillende landen om de winstgevendheid van hun projecten op te volgen en het aanspreekpunt te zijn voor alle financiële aspecten.
Vincent Gerresch behoudt zijn verantwoordelijkheid voor de analyse van alle financieel gerelateerde zaken tijdens de aanbestedingsfase.
- De bestaande transversale functies worden behouden, met de teams van Wim Eggerickx (Group Consolidation & Reporting), Claire Loose (Group Treasury), Anouk Kielemoes (Group Tax), Nathalie Dewell (Group Risks & Insurance) en Werner Godaert (Group ICT).
- De opvolging van de projectprestatie wordt binnen twee luiken versterkt:
- Wim Eggerickx en Kevin Troch kregen de opdracht een centrale databank van financiële projectresultaten op te bouwen. Deze databank zal de voorbereiding van de rapportering van projecten van de Groep vergemakkelijken (cfr. “doc-R” reporting). Dit is een stap vooruit in de digitalisatie van de financiële informatie, waardoor we de nodige actie kunnen nemen op basis van duidelijke data.
- Een nieuwe transversale functie van Director Performance Monitoring wordt in het leven geroepen. Binnen het financieel departement van de Groep zal dit team onmiddellijke, gedetailleerde analyses maken van de prestaties op (voornamelijk high-risk) projecten, afwijkingen analyseren, veronderstellingen ophelderen en inzicht verschaffen op de financiële prestaties om zo snelle en gefundeerde beslissingen en bemiddeling mogelijk te maken. Deze functie zal het kenniscentrum zijn voor cost controlling dat richtlijnen en coaching voorziet voor de business units. Vincent Delcour voordien het Hoofd van Interne Audit, zal deze functie nemen.
- Vincent zal ook de rol van Financieel en Administratief Directeur van BESIX NV en Environment opnemen. Zo neemt hij de transacties, boekhouding en rapportering, overhead en ondersteunende diensten voor zijn rekening. Vincent zal ook gradueel een stappenplan definiëren voor de financiële systemen en tools.
De Interne Audit van de Groep blijft verzekerd door Vincent totdat er vervanging is gevonden en aangeworven.
Bestaande financiële functies binnen de business units Contracting Midden-Oosten en Australië, BESIX Real Estate, Concessions & Assets en de regionale en gespecialiseerde bedrijven blijven behouden en hun verhoudingen tot het Financiële Departement van de Groep veranderen niet (functionele rapportering).
“De manier waarop we onze krachten herschikken is een concrete toepassing van ons engagement om de projecten de ondersteunen en hun winstgevendheid en verwachte marges te beschermen. We promoten zo ook de interne mobiliteit van onze talenten. Ik ben er zeker van dat onze multi-getalenteerde teams, met hun expertise en skills, de juiste troeven zijn voor ons bedrijf om de uitdagingen waar we voorstaan, aan te gaan. Ik wil graag Stéphane en Vincent bedanken voor hun sterke bijdrage in hun vorige functies en om deze nieuwe uitdagingen op te nemen in onze Groep”, zegt Hans Beerlandt.
Je vindt een gedetailleerd organigram onderaan.
