Chers collègues,
Ces dernières décennies, notre groupe a connu une importante croissance. Celle-ci nous a poussés à poser un regard critique sur notre modèle de gouvernance afin de garantir qu'il reste efficace et conforme à nos ambitions. À cette fin, en 2023, nous avons réalisé un exercice de révision complet dans lequel nous avons notamment mené des entretiens avec les principaux stakeholders et réalisé des analyses comparatives avec les normes du secteur.
Les conclusions de cet exercice d’analyse nous ont amenés à redéfinir notre cadre opérationnel, dans le but de renforcer la responsabilisation opérationnelle et de clarifier les processus décisionnels. Nous avons notamment revu les limites d'autonomie et établi des règles de fonctionnement adéquates pour garantir la prise de décisions aux niveaux les plus efficaces au sein de notre organisation et dans un cadre bien défini.
Pour garantir une gestion des décisions et des risques au niveau approprié, nous avons revu nos organes de direction existants et leurs responsabilités spécifiques. Certains d'entre eux restent inchangés, d'autres voient leurs responsabilités évoluer et de nouveaux organes seront créés.
Veuillez consulter le mémo complet, ainsi qu'un nouvel organigramme, joints à ce courriel.
Ce mémo est envoyé à un nombre limité de contacts au sein du Groupe BESIX. Vous pouvez transmettre cette information en cascade à vos équipes, mais veuillez le faire en fournissant le contexte et les explications nécessaires (de préférence lors d'une réunion d'équipe par exemple, et non pas en transmettant simplement cet e-mail).