Chers managers,
L’année 2024 a été jalonnée de nombreux succès, et 2025 s’annonce prometteuse. Cependant, en matière de santé et sécurité, nous devons faire face à une réalité aussi dure qu’inacceptable : quatre accidents mortels liés au travail sont survenus au cours des dix derniers mois.
Cela ne peut rester sans réponse. Plus qu’une réflexion, c’est une action collective et individuelle qui s’impose. Le Global Safety Time Out, prévu le 28 avril 2025, nous offre une opportunité essentielle de prendre du recul, d’évaluer nos pratiques opérationnelles et de nous poser une question fondamentale :
Conduisons-nous réellement nos activités en toute sécurité ? Si ce n’est pas le cas, que devons-nous changer dès maintenant ?
Votre rôle de leader
En tant que Project Directors, Managers, Operational Leaders, General Managers et Affiliate Directors, votre rôle est crucial dans l’animation de cette initiative. Cet événement est le moment idéal pour réinitialiser, réaligner et réengager l’ensemble de nos opérations.
Nous vous invitons à participer activement selon les modalités suivantes :
Au niveau des Business Units ou Affiliés
- Organisez un Safety Time Out avec votre équipe de direction ;
- Alignez-vous sur vos objectifs en matière de Santé & Sécurité, vos plans d’amélioration, et définissez les indicateurs de suivi et de responsabilité pour l’année 2025.
Au niveau des projets ou sites
- Animez une session avec votre équipe de management, en incluant vos partenaires lorsque c’est pertinent, avec une attention particulière mise sur l’exploitation des données H&S et des indicateurs proactifs pour nourrir vos plans d’amélioration ;
- Organisez une session Time Out opérationnelle avec les chefs d’équipe sur le terrain, les ouvriers et les sous-traitants, en insistant sur le respect strict des Life-Saving Rules les plus pertinentes en fonction de vos activités et risques actuels (par ex. les règles 1, 2, 3 ou autres).
Matériel de support et ressources
Pour accompagner vos efforts, le département Group QHSE a conçu un kit complet Safety Time Out, incluant affiches et présentations disponibles en anglais, français et néerlandais. Nous vous enverrons ces supports dans les prochaines heures.
C’est aussi le moment de donner vie à nos quatre Principes Fondamentaux de Sécurité et à notre Safety Pledge, à travers un leadership visible et une action collective claire et concrète.
Capitaliser sur l’expérience : utilisez le module ROX dans OASIS
Pour enrichir encore cette initiative, nous vous encourageons vivement à consulter le module Return on Experience (ROX), disponible dans OASIS sous l’onglet « Improve ». Cliquez ici pour accéder au module ROX. Cette bibliothèque regroupe les bonnes pratiques et enseignements tirés de notifications de crise et d’incidents à haut potentiel survenus dans l’ensemble du Groupe. Les plus critiques y sont signalés pour une attention prioritaire.
Mettre en œuvre ces enseignements est essentiel pour renforcer notre conscience du risque, prévenir les accidents futurs et protéger nos collaborateurs ainsi que l’entreprise.
Si vous n’avez pas encore accès à OASIS, faites-en la demande à oasis-help@besix.com.
Merci également de documenter vos Safety Time Outs dans OASIS en indiquant le nombre de participants, les actions d’amélioration identifiées, et le résumé des discussions. Si OASIS n’est pas encore déployé pleinement sur votre projet, transmettez les données à votre Responsable QHSE référent.
C’est un moment charnière pour nous tous. Notre performance collective en matière de sécurité doit être à la hauteur de l’excellence que nous visons dans tout ce que nous faisons. Ce Time Out est l’occasion de faire preuve de leadership, de détermination et de clarté d’action.
Faisons de 2025 une année de rupture positive dans notre manière d’agir, de penser et de conduire la sécurité.
Merci pour votre engagement et votre leadership.
Pierre Sironval, CEO de BESIX Group
Geert Aelbrecht, Chief People Officer de BESIX Group
et Alexis Laroche, Director QHSE BESIX Group
