Chers collègues,
Alors que BESIX Construction continue d’évoluer, nous restons attentifs aux changements du marché, déterminés à aborder risques et opportunités aux côtés de nos équipes avec responsabilité et pragmatisme.
Ces dernières années, la Business Unit Moyen-Orient a élargi sa présence dans plusieurs pays (Émirats arabes unis, Qatar, Arabie saoudite, Oman), tandis que la Business Unit International s’est concentrée sur l’Afrique, en collaborant étroitement avec l’équipe Moyen-Orient pour la mobilisation des talents et des équipements sur des projets tels que le Mozambique. Cette coopération étroite a généré des bénéfices tangibles en matière de ressources humaines, d’équipements, de modèles d’affaires et de gestion des risques.
Afin de capitaliser sur cette dynamique positive, les Business Units International et Moyen-Orient vont unir leurs forces pour former une entité opérationnelle unique : la Business Unit Moyen-Orient-Afrique. Cette nouvelle structure sera pilotée par une équipe de direction unifiée, basée à notre siège régional de Dubaï.
Pourquoi ce changement ?
- Les deux entités servent des typologies de clients similaires ;
- Elles présentent des besoins comparables en matière de chaîne d’approvisionnement et d’équipements ;
- Elles reposent toutes deux sur la mobilité de nos collaborateurs internationaux ;
- Elles gèrent des projets à haut niveau de risque, pour lesquels le partage des retours d’expérience et des bonnes pratiques est un facteur clé de réussite.
En rapprochant ces équipes, nous renforçons le soutien à nos projets en Afrique et au Moyen-Orient, tout en gagnant en efficacité et en impact.
Qu’est-ce que cela signifie concrètement pour vous ?
- Il n’y a pas de plans de réduction d’emplois suite à ce changement ;
- Certaines fonctions actuellement basées en Belgique pourraient être réaffectées géographiquement. L’organisation de la nouvelle Business Unit étant encore en cours de finalisation, les options et opportunités seront discutées individuellement avec les personnes concernées ;
- Certains collègues pourront connaître une évolution de leurs lignes hiérarchiques ;
- À ce stade, nos modes de travail, nos politiques de gestion des talents et nos projets en cours demeurent inchangés.
Nous sommes conscients que tout changement peut susciter des incertitudes. Les équipes de direction sont pleinement mobilisées pour vous accompagner tout au long de cette transition. À mesure que les modalités se préciseront, nous vous tiendrons informés et veillerons à ce que chacun comprenne clairement les impacts éventuels. D’ici là, n’hésitez pas à contacter votre responsable de Business Unit ou de département pour toute question ou préoccupation.
Quel impact sur le business development ?
Afin de concentrer nos efforts et nos ressources, nous avons décidé de ne plus poursuivre de nouvelles opportunités commerciales en Amérique latine, sauf dans des conditions strictement encadrées. Cette décision vise à mieux maîtriser nos risques et à focaliser notre action là où nous pouvons créer le plus de valeur.
Quel est le calendrier de mise en œuvre ?
Les membres du Comité Opérationnel de BESIX Construction, en collaboration avec les responsables des Business Enablers, finalisent actuellement le plan d’organisation détaillé. La transition devrait débuter au début de l’année 2026, avec pour objectif une intégration opérationnelle d’ici fin 2026 et une intégration financière au début de l’année 2027.
Il s’agit d’une étape majeure pour BESIX Construction, qui nous positionne durablement pour réussir sur la scène internationale.
Merci pour votre engagement constant et votre professionnalisme. Votre soutien et votre implication seront déterminants pour faire de cette transition un succès.
Pierre Sironval, CEO BESIX Group
Jan Van Steirteghem, COO BESIX Construction