Chaque année, les équipes de BESIX dans toutes les entités et filiales utilisent la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail de l'Organisation internationale du travail, le 28 avril, pour organiser le Global Safety Time Out. Cet arrêt dans le temps leur permet de réaffirmer leur engagement en faveur de la sécurité, de partager leurs expériences et d'apprendre les uns des autres.
À la fin du mois d'avril ou au début du mois de mai, les équipes de BESIX se sont rassemblées pour réfléchir à la sécurité personnelle et collective, évaluer leur impact et explorer les moyens de contribuer à un lieu de travail plus sûr. Cette année, le management du Groupe BESIX avait présenté le Safety Pledge du Groupe et les Life Saving Rules comme thème central du Global Safety Time Out.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes
- 218 sessions du Global Safety Time Out ont été organisées
- 21.009 employés et ouvriers ont participé, dont 9.981 sous-traitants et partenaires
- 141 Safety Pledge ont été signés par les équipes des sites et des bureaux de BESIX
Après les mots, les actions
Le Global Safety Time Out n'est pas seulement un moment de réflexion. C'est aussi une occasion pour les équipes de définir des actions concrètes. Cette année encore, de nombreuses actions très pratiques et constructives ont été identifiées. Voici quelques exemples inspirants, proposés par les équipes participantes :
- S'assurer que les accords de joint venture incluent les éléments de base et les exigences de reporting en matière de QHSE de BESIX, avec un alignement dès le départ sur les systèmes de gestion et les outils digitaux à utiliser.
- Définir des critères de sélection HSE dès les phases d'appel d'offres et de préparation pour choisir les bons sous-traitants.
- Inclure des exigences HSE détaillées dans les contrats de sous-traitance pour éviter les ambiguïtés. S'assurer que le nouveau template de contrat de sous-traitance inclura toutes les informations et exigences HSE nécessaires.
- Lors de la préparation des plans de méthodes, garantir la collaboration entre les équipes techniques et les sous-traitants sur la qualité du contenu et l'évaluation des risques HSE.
- Organiser des formations sur l'évaluation des risques environnementaux et de santé et sécurité pour le bureau technique.
- Avant l'exécution, tenir une réunion de lancement avec le bureau technique, l'équipe de construction et les sous-traitants pour expliquer le contenu des plans de méthodes, les exigences (en équipement), les qualifications, l'évaluation des risques, les rôles et les responsabilités.
- Impliquer les clients dans la mise en œuvre des principes du Safety Pledge et s'aligner sur leurs programmes similaires, comme cela été fait avec succès dans plusieurs projets.
- Fournir des cartes d'observation pour permettre à chacun de signaler les écarts par rapport aux règles de sécurité essentielles.
La participation active et les actions concrètes identifiées par nos collègues démontrent notre engagement à créer un lieu de travail plus sûr. Ces idées seront soigneusement étudiées pour leur mise en œuvre. L'introduction du nouveau Safety Pledge du Groupe BESIX et de nos quatre principes fondamentaux de sécurité marque une avancée significative. Nous invitons chacun d'entre vous à réfléchir à la manière dont vous pouvez faire une différence. Ensemble, nous pouvons tous rendre le monde meilleur et plus sûr.
Jetez un œil à quelques-unes des photos que nous avons reçues des différents sites, vous verrez à quel point le Global Safety Time Out 2024 était vraiment international ! Merci à toutes les équipes d’avoir fait de cette nouvelle édition un beau succès !
Tous les visuels QHSE sur le Safety Pledge et les quatre principes fondamentaux de sécurité sont disponibles sur l’intranet.