Le 20 mai, nous avons coulé le premier béton du Centre of Excellence à Abu Dhabi. Une date loin d’être anodine : elle coïncidait aussi avec la Journée mondiale des abeilles. Un clin d’œil parfaitement en phase avec ce projet unique, qui associe des installations canines de pointe à un écosystème complet dédié à la production de miel.
Là où expertise canine et apiculture durable se rencontrent
Le Centre of Excellence est un campus multifonctionnel de 244 000 m², dont plus de 60 000 m² de bâti. Sur ce site d’envergure, nous livrons environ 56 bâtiments. Chacun a une fonction spécifique, mais tous répondent à une ambition commune : créer un environnement intégré où les usages coexistent et se renforcent.
À première vue, l’association peut surprendre. D’un côté, des installations hautement spécialisées dédiées aux chiens : centres d’élevage, zones d’entraînement, cliniques vétérinaires et espaces de compétition. De l’autre, un écosystème complet consacré à la production et au développement d’un miel premium.
Pour Bianca Pateet, en charge du projet, toute la valeur réside dans cette combinaison :
« Ce n’est pas un projet où l’on livre une fonction après l’autre. Tout est interconnecté. C’est ce qui le rend à la fois complexe et passionnant dès le départ. »
Une cérémonie simple, mais porteuse de sens
Le premier béton correspondait au coulage de la couche de propreté (ndlr : type de béton maigre pour créer une surface plane avant la dalle), point de départ du futur bâtiment Anara, un environnement hautement spécialisé. Ce moment clé a réuni l’ensemble des parties prenantes : le client Sanad, le consultant OMA, les futurs opérateurs et nos équipes projet. La matinée s’est articulée autour de l’essentiel : sécurité et qualité.
Erkan Bozkurt, H&S Manager, a adressé un message clair aux équipes : « Un bon départ repose sur la discipline. Si nous maîtrisons la sécurité dès le début, tout le reste suivra. »
Même approche côté qualité. Mondher Ouafi, QA/QC Manager, a rappelé que tout se joue dès les premières étapes : « Sur un projet comme celui-ci, les secondes chances sont rares. Bien faire du premier coup fera toute la différence. »
Mais ce qui a réellement marqué les esprits, c’est la dimension humaine du moment. Après une présentation du projet par Luna de Zitter, Fit-Out Package Manager, les participants ont été invités à partager leurs attentes pour les mois à venir. Chacun a écrit un souhait pour le projet. Un exercice simple, qui a créé un véritable moment de cohésion entre équipes et partenaires.
Le groupe s’est ensuite rendu sur le terrain. Guidés par Amar El Mourad, Construction Manager, nous avons coulé la première couche, marquant le lancement effectif des travaux structuraux. « C’est ici que les plans deviennent réalité », souligne Amar. « À partir de maintenant, la coordination sur site devient notre priorité. Chaque étape s’appuie sur la précédente. »
Prendre du recul : comprendre l’ensemble du projet
La matinée ne s’est pas limitée au démarrage du chantier. Elle a aussi permis de mieux comprendre l’un des éléments clés du projet.
À l’occasion de la Journée mondiale des abeilles, Dr James Arruda Salome, futur opérateur du bâtiment Anara, a présenté le rôle essentiel des abeilles dans les écosystèmes et la production alimentaire. « L’apiculture va bien au-delà du miel », explique-t-il. « Il s’agit de préserver l’équilibre de la nature. Ce projet crée un lieu où cet équilibre pourra être observé et soutenu. » Son intervention a permis de relier l’ambition technique du projet à sa dimension environnementale.
Gérer la complexité de fonctions multiples
Du point de vue de la construction, le Centre of Excellence représente un véritable défi. Il combine des espaces aux exigences techniques très différentes. Les installations vétérinaires nécessitent des normes d’hygiène strictes. Les chenils génèrent des contraintes acoustiques et opérationnelles. Les zones d’entraînement et de compétition exigent flexibilité et adaptabilité. Parallèlement, la production de miel impose ses propres conditions, liées aux processus et au contrôle environnemental.
C’est précisément cette complexité qui reflète l’expertise de BESIX : orchestrer des fonctions multiples pour créer un ensemble cohérent et opérationnel.
Bianca Pateet: “Ce projet rassemble des fonctions très différentes. Notre défi est de les faire fonctionner comme un tout cohérent. Cela élève les exigences en matière de qualité, d’exécution et de performance sur le long terme.”
Un démarrage à l’image du projet
Ce premier béton incarne pleinement l’ambition du projet. Il allie précision technique et vision claire. Il a rassemblé collègues, partenaires, opérateurs… et même quelques participants à quatre pattes. L’atmosphère était à la fois sérieuse et ouverte, laissant place aux échanges techniques comme aux moments plus informels. Et la matinée s’est conclue, naturellement, par une dégustation de miel, une touche finale fidèle à l’identité du projet.
Pour nos équipes sur site, une nouvelle phase commence : transformer la conception en réalité, étape par étape.
« Les travaux de terrassement sont en cours. Les premiers progrès visibles sur les bâtiments sont attendus dans les 6 à 12 mois », conclut Bianca.