À mi-parcours de l'année 2025, nous nous sommes entretenus avec Pierre Sironval, CEO du groupe, afin de faire le point sur les six premiers mois de l'année et de partager avec lui des informations précieuses sur nos progrès et nos orientations futures. Dans cet entretien exclusif, Pierre évoque les principaux enseignements tirés de l'expérience, en soulignant à la fois nos réalisations et les domaines à améliorer.
Restez branchés, nous reviendrons chaque semaine de l'été sur les principaux points de et entretien.
“Dans notre domaine, nous comprenons que les décisions initiales sont cruciales. Il est essentiel de trouver le bon équilibre entre le profit attendu et les risques que nous sommes prêts à prendre. Si nous ne parvenons pas à un accord favorable, il est préférable de renoncer, car rectifier un mauvais accord s'avère toujours très difficile. C’est cet objectif que nous avons poursuivi ces dernières années, et il se reflète aujourd’hui dans la qualité de notre carnet de commandes.”