Elk jaar maken de teams van BESIX Group, inclusief alle entiteiten, gebruik van de Werelddag voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk van de Internationale Arbeidsorganisatie op 28 april om de Global Safety Time Out (GSTO) te organiseren. Tijdens de GSTO herbevestigen we ons engagement voor veiligheid, delen we ervaringen en leren we van elkaar.
Dit jaar namen meer dan 22.000 mensen – waaronder medewerkers, onderaannemers, partners en zelfs klanten – deel aan de Global Safety Time Out (GSTO) van de BESIX Group, verspreid over meer dan 250 lokale initiatieven wereldwijd. DE GSTO toonde zo hoe krachtig het is om allemaal samen veiligheid als topprioriteit te behandelen. Van België tot het Midden-Oosten, over Afrika en Australië namen teams de tijd om stil te staan, in gesprek te gaan en zich opnieuw te engageren voor onze gedeelde waarde: “Care is at our core.”
Er werden drie belangrijke initiatieven gelanceerd:
- projectteams betrekken bij het analyseren van veiligheidsdata via OASIS – het QHSE-observatierapportagetool – om verbeteringen op de werkvloer te stimuleren;
- het organiseren van werfbrede gesprekken over de Life Saving Rules met alle betrokkenen;
- een infosessie om bewustzijn te creëren rond het omgaan met psychologisch trauma na ernstige incidenten.
Overal ter wereld werden er creatieve initiatieven genomen én zagen we veel proactiviteit en leiderschap.
De cijfers spreken voor zich:
- Er werden 254 Global Safety Time Out-sessies gehouden
- 22.441 medewerkers en arbeiders namen deel, waarvan meer dan 50% onderaannemers, partners of klanten waren
Daden zeggen meer dan woorden… een blik op de vele initiatieven:
- Saoedi-Arabië: Tijdens HSE-topbijeenkomsten met onderaannemers werden veiligheidsranglijsten en gerichte actieplannen geïntroduceerd om verantwoordelijkheid te stimuleren.
- Verenigde Arabische Emiraten: Veiligheidstrainingen werden gecombineerd met culturele activiteiten om het leren boeiender en memorabeler te maken.
- Tanzania: In een infosessie werden echte getuigenissen gedeeld over psychologische veerkracht na ernstige incidenten, aangevuld met een live demonstratie over vallende voorwerpen om het belang van Life Saving Rule 2 te benadrukken.
- België: Het aantal Safety Walks onder leiding van het management is aanzienlijk gestegen, wat het principe van “leading by example” versterkt.
- Midden-Oosten: Team-buildingwedstrijden combineerden veiligheidsbewustzijn met culturele betrokkenheid.
- Qatar: Digitale tools werden ingezet om de voortgang op veiligheidsindicatoren te volgen.
- Luxemburg: Er werden 30 toolboxsessies gehouden, met meer dan 1.100 deelnemers.
- Verschillende regio’s: Veiligheidsspellen en beloftes van werknemers zorgden voor betrokkenheid en gaven betekenis aan dit alles.
De Global Safety Time Out 2025 legde een sterke basis voor voortdurende verbetering. Overal binnen de Groep passen teams nu gedeelde veiligheidspraktijken toe, versterken ze de briefings en breiden ze het BE SAFE Ambassadeursprogramma uit. De inzichten die uit de verschillende initiatieven voortkwamen – vooral rond psychologische ondersteuning en samenwerking met onderaannemers – zetten ons op de goeie weg. Samen zetten we lessen om in actie en boeken we echte vooruitgang, om ons doel van 0 incidenten te bereiken. De GSTO 2025 bevestigde opnieuw dat veiligheid niet alleen een topprioriteit is, maar een fundamentele waarde die onze dagelijkse werking bepaalt.
Laten we dit positieve momentum behouden en hierop verderwerken!