Beste collega’s,
Het voorbije jaar hebben onze teams duidelijke vooruitgang geboekt in het versterken van de veiligheid op onze projecten. Meer aanwezigheid op de bouwplaatsen, meer interventies en een nauwere samenwerking met onderaannemers hebben geleid tot merkbare verbeteringen in onze indicatoren en tot een betere beheersing van activiteiten met een hoog risico. Deze inspanningen tonen hoe onze fundamentele veiligheidsprincipes, onze Life Saving Rules en de BE SAFE‑mindset elke dag in de praktijk worden gebracht.
Om dit positieve momentum vast te houden, moeten we scherp en gedisciplineerd blijven.
Tegelijk kregen we vorig jaar ook te maken met ernstige ongevallen met menselijke impact, onder meer in line‑of‑fire‑situaties. Die gebeurtenissen herinneren ons eraan dat sommige van onze meest voorkomende activiteiten blijvend maximale aandacht vragen. Daarom staat Life Saving Rule nr. 3 – Line of Fire centraal tijdens GSTO 2026, met focus op drie terugkerende risico’s:
- Mobiele machines en voertuigen
- Gehesen lasten
- Onder druk staande systemen
Deze risico’s komen voor in het merendeel van onze activiteiten. Ze zijn perfect beheersbaar wanneer leidinggevenden en teams consequent de juiste maatregelen toepassen, ondersteund door praktijken zoals Management Safety Walks en een sterke betrokkenheid van onderaannemers.
Eén GSTO‑pakket, flexibel en meertalig
Dit jaar werken alle teams met één uniform GSTO‑pakket, opgevat als een praktische en flexibele campagne. Elk project of elke entiteit kan het thema kiezen dat het meest aansluit bij de eigen activiteiten en de inhoud aanpassen zodat de gesprekken concreet en relevant blijven.
Om communicatie, kennisdeling en betrokkenheid te ondersteunen, is het pakket beschikbaar in maar liefst 23 talen. Zo willen we jullie maximaal ondersteunen bij de organisatie van een sterke en impactvolle sessie.
De GSTO‑sessies worden begeleid door jullie sessieleiders: managers, supervisors, ingenieurs of HSE‑collega’s. Hun rol is cruciaal. Zij bereiden de sessies zorgvuldig voor, selecteren herkenbare voorbeelden en leiden discussies die leiden tot concrete verbeteringen, in lijn met onze Safety Pledge en de BE SAFE‑principes.
De GSTO‑pakketten zijn beschikbaar via het QHSE‑netwerk, samen met richtlijnen voor de sessieleiders.
Onze verwachtingen voor 2026
Elke GSTO moet leiden tot vier concrete resultaten:
- een helder inzicht in de line‑of‑fire‑risico’s binnen de eigen activiteiten
- praktische verbeteracties rond maatregelen, planning, toezicht en gedrag
- duidelijke eigenaarschap en opvolging door de acties te integreren in project‑ of entiteitsplannen
- een sterke betrokkenheid van onze partners, klanten en onderaannemers (de meer dan 30.000 deelnemers van vorig jaar overtreffen wordt een uitdaging, maar is zeker niet onmogelijk)
Laten we verder bouwen op dit momentum
De vooruitgang van vorig jaar was het resultaat van discipline en zichtbaar leiderschap. GSTO 2026 is een kans om die fundamenten verder te versterken, onze teams op één lijn te brengen en ervoor te zorgen dat onze activiteiten veilig, voorspelbaar en goed beheerst blijven.
Iedereen op onze bouwplaatsen heeft elke dag recht op veilige werkomstandigheden. Hen beschermen is een gedeelde verantwoordelijkheid en een weerspiegeling van de veiligheidscultuur die we bij BESIX Group willen uitbouwen.
Dank voor jullie leiderschap en engagement.
Pierre Sironval, CEO BESIX Group
Jan Van Steirteghem, COO BESIX Construction
Geert Aelbrecht, General Manager BESIX Affiliates
Alexis Laroche, Corp. Director QHSE BESIX Group